Gründe für eine Unternehmensberatung: Seite an Seite zu mehr Erfolg!

Sie sind Unternehmer. Als Geschäftsführer haben Sie das Ruder in der Hand. Ganz klar. Und in den häufigsten Fällen kommen Unternehmer irgendwann an einen Punkt, an dem sie optimieren könnten oder vielleicht sogar in der Krise stecken. Und dann? Dann kann eine Unternehmensberatung für GmbH Probleme helfen. Wir nennen Ihnen gute Gründe für eine Unternehmensberatung.

Diverse Skills und Fähigkeiten werden permanent gefordert

Wer als Unternehmer tätig ist, muss eine ganze Menge Eigenengagement und diverse Fähigkeiten von Haus aus mitbringen: Disziplin, Kreativität, Ehrgeiz, Empathie, Verhandlungsgeschick, Wirtschaftsexpertise, Buchhaltungsexpertise, Marketingkenntnisse und viele weitere sind nur einige Beispiele.

Sie jonglieren mit all diesen Skills mühelos umher? Wunderbar. Doch was, wenn Sie optimieren könnten? Was wäre, wenn Ihr Unternehmen bzw. Geschäftsprozesse effizienter werden könnte? Und was, wenn Sie sich vielleicht doch einmal in einer Einbahnstraße befinden? Ob in Bezug auf Führung, auf Mitarbeiter, auf Lieferanten oder auf generelle Strategien – immer dann, wenn Sie nach Höherem und Besserem streben, kann eine Unternehmensberatung wertvoll werden.

Welche Vorteile hat es, mit einem Unternehmensberater zusammenzuarbeiten?

Sie haben einen objektiven Sparringspartner
Kennen Sie das? Sie versuchen, ein Thema strukturiert anzugehen und endlich die Lösung zu finden, doch irgendwie lässt sich die eine bestimmte Brille nicht absetzen? Mit einem Unternehmensberater haben Sie jemanden, der wieder neu reflektiert, Impulse beisteuert und eine erfolgsversprechende Richtung herbeileiten kann. Manchmal braucht es nur ein einziges Gespräch, und schon lassen sich Aspekte mit anderen Augen sehen.

Sie holen sich Verstärkung ins Boot
Ein Tag hat 24 Stunden und Sie nur zwei Hände. Bei all den Aufgaben, die es täglich zu tun gibt, bleiben spezielle To Do’s abseits der Routine liegen und werden immer wieder aufgeschoben. Das ist schlecht. Denn es bedeutet Stillstand. Einfacher ist es mit einem Unternehmensberater, an den Sie bestimmte Aufgaben delegieren können, sodass Sie endlich erledigt werden. Zuverlässig und kompetent.

Sie profitieren von einer starken Expertise
Ein Unternehmensberater bringt in der Regel einen grandiosen Erfahrungsschatz mit. Vielleicht aus Zeiten, in denen er selbst ein Unternehmen geführt hat. Und vor allem durch seine Tätigkeit als Consulter, in der er viele Cases miterlebt und mitgemanagt hat. Sie selbst hängen fest und wissen nicht mehr weiter? Nutzen Sie die Expertise eines Unternehmensberaters und überwinden Sie Hürden. Es wird Zeit, endlich die wichtigen Sprünge zu machen.

Sie sparen Geld
Wenn Sie einmal wirkungsvoll in eine Unternehmensberatung investieren, sparen Sie Geld. Was merkwürdig klingt, da ja ein Berater erst einmal kostet, stimmt unterm Strich messbar: Die Früchte einer Beratung lassen sich ernten – in Form von Wachstum, Kundengewinnung, besseren Einkaufskonditionen und vielen weiteren Punkten, die Sie mit einem Berater erreichen können.

In welchen Fällen kann ein Unternehmensberater helfen?

• Kommunikationsstrategien
• Skalierung
• Neukundengewinnung
• Marketingstrategien
• Mitarbeiterführung und -motivation
• Frauen in Führungspositionen
• Vereinbarkeit von Familie und Beruf
• Nachhaltigkeitsstrategien
• Mentoring
• Wachstumsstrategien
• Beilegung von Geschäftsführer-Streitigkeiten
• Organisation
• Krisenplan und -management
• Kredit- und Finanzierungsanträge
• Sortimentsausrichtung
• Juristischer Beistand
• Und viele weitere Themen

Es gibt immer etwas zu tun. Das wissen Sie als Geschäftsführer nur zu gut. Und man kann an vielen Stellen ansetzen. Alles alleine zu meistern wäre ein Wunderwerk. Doch wer vorankommen möchte, wer wirklich etwas bewegen möchte, wer selbst sicher auf beiden Beinen und darüber hinaus ein gesundes und fluktuierendes Geschäft aufbauen und wachsen lassen möchte, dem sei Unternehmensberatung ans Herz gelegt.

Worauf ist der der Wahl einer Unternehmensberatung zu achten?

Die Chemie muss stimmen
Wählen Sie einen Unternehmensberater, bei dem Ihr Bauchgefühl stimmt und mit dem Sie sich gerne austauschen. Wenn Sie das Gefühl haben, dass die Chemie irgendwie nicht stimmt, wird auch die Zusammenarbeit wenig fruchtbar werden.

Achten Sie auf Spezifikationen
Wenn es um klar definierte Bereiche geht, in denen Sie sich Beratung wünschen, achten Sie darauf, ob entsprechender Unternehmensberater Erfahrung auf eben jenem Gebiet hat. Es ist wenig nützlich, wenn Sie beispielsweise Ihr Unternehmen in Punkto Digitalisierung voranbringen möchten, der Berater aber vor allem auf Kommunikation spezialisiert ist.

Empfehlungen
Im besten Fall wird Ihnen ein Unternehmensberater von jemanden empfohlen, der selbst schon einmal mit jenem Berater zu tun hatte. So kann man gezielter aufeinander zugehen und tappt weniger blind umher bei der Suche. Hören Sie sich in Ihrem unternehmerischen Umfeld um, vielleicht auch beim Unternehmer-Stammtisch oder anderen Gelegenheiten.

Win-Win: Unternehmensberatung wird gefördert!

Wer unternehmerisch etwas bewegen will und sich zu diesem Zweck mit einer Unternehmensberatung zusammentut, erhält Förderungen für diese Beratung. Klingt spannend, oder? Ein gutes Beispiel ist die staatliche Förderung des BAFA mit seinem Programm „Förderung unternehmerischen Know-hows“. Bis zu 80% dieser Förderung werden bezuschusst. Viele weitere Förderungsmöglichkeiten lassen sich in Anspruch nehmen.

Wir sind Ihnen bei der Suche und bei der Fördermittelbeantragung behilflich

Sie sind auf der Suche nach einer geeigneten Unternehmensberatung und möchten sich über Fördermöglichkeiten informieren? Wir helfen schnell und zuverlässig. Kontaktieren Sie uns jetzt!